Big Daddy, biscuit d’avoine gourmand vendu en dépanneur et en machines distributrices, est attaqué de toutes parts par une concurrence grandissante. Si le junk food est toujours et encore prédominant, les options dites « nutritives » ont quant à elle augmenté depuis cinq ans. La marque était à la croisée des chemins : se contenter de ventes stables, voire en léger déclin, ou saisir l’occasion de se repositionner de manière différenciée et désirable pour répondre aux attentes des consommateurs. L’objectif : créer une plateforme de marque musclée qui puisse soutenir une nouvelle proposition produit plus nutritive et énergétique avec des ingrédients fonctionnels comme l’avoine, la farine de blé enrichie, les œufs et les protéines de soya.